Jogos online para equipes remotas: o que jogar no Slack, no Teams ou no Zoom
Jogos para equipes remotas e híbridas, ao vivo na chamada ou assíncronos no Slack e no Teams, mais uma rotina semanal e o que evitar.
Um escritório vive de pequenos momentos que ninguém planeja. Alguém solta uma piada ruim perto da cafeteira, duas pessoas de áreas diferentes se encontram no elevador, numa quinta aparece um bolo de aniversário. Uma equipe remota não ganha nada disso de graça. Tudo acontece numa reunião com pauta, e quando a reunião acaba, cada um some de volta para a própria janela.
Jogos não resolvem isso sozinhos. Mas são das poucas coisas que fazem uma equipe espalhada rir da mesma coisa ao mesmo tempo. Este texto é sobre fazer isso de um jeito que o pessoal realmente goste: o que jogar ao vivo na chamada, o que funciona de forma assíncrona com fusos diferentes e como transformar isso em hábito, e não numa “sexta divertida” que ninguém nunca mais menciona.
Se você procura jogos de cinco minutos para abrir uma reunião, eles estão no post de dinâmicas rápidas para equipe de trabalho. Este aqui é especificamente para equipes remotas.
O que muda no remoto
Um jogo que funciona no escritório pode não engrenar numa chamada. Algumas coisas para ter em mente:
- Cada um está numa situação diferente. Uma está num escritório silencioso em casa, outro na mesa da cozinha com uma criança ao fundo, outra no ônibus com sinal ruim. Escolha jogos que rodem no celular e em que ninguém precise falar muito.
- Câmera é opcional. Tem gente que não quer ligar a câmera, e não precisa. Jogos em que cada um responde na própria tela deixam essa pessoa jogar sem se expor.
- Nem todo mundo tem a mesma língua materna. Numa equipe internacional, jogos de palavras rápidos favorecem quem fala melhor o idioma. Misture com jogos de números, de chute ou de desenho.
- Fuso horário existe. Se a sua equipe se espalha por oito horas, sempre tem alguém no café da manhã e alguém no fim de um dia longo. Alguns jogos precisam funcionar sem todo mundo online ao mesmo tempo.
- O silêncio parece mais longo na chamada. Numa sala, uma pausa é normal. Numa chamada, dez segundos sem ninguém falar parecem um minuto. Jogos com vez definida ou cronômetro preenchem esses buracos.
Jogos ao vivo para a chamada (15 a 20 minutos)
Para estes, todo mundo precisa estar online ao mesmo tempo. A preparação é igual em todos: uma pessoa abre uma sala no play.guezzer.com, cola o link no chat da reunião ou no Slack, e todo mundo entra pelo celular ou por uma aba do navegador. Não precisa instalar nada no notebook do trabalho, o que poupa uma conversa com a TI. Deixe a chamada aberta para conversar.
Para equipes que gostam de competir
- Impostor: todo mundo recebe a mesma palavra secreta, menos uma pessoa, que precisa blefar durante as dicas. Funciona muito bem em vídeo, porque dá para ver a cara de todo mundo na hora dos votos. De 3 a 12 jogadores.
- Choque de Cartas: cada um recebe uma mão de cartas reais (animais, países, carros, times de futebol), uma pessoa escolhe um atributo e todo mundo joga uma carta virada para baixo. Rápido, com um pouco de sorte, e ninguém precisa falar o idioma perfeitamente. De 2 a 12 jogadores.
- Galeria de Rabiscos: todo mundo desenha a mesma coisa no celular e vota no favorito numa galeria anônima. Desenho iguala todo mundo: a engenheira sênior e o estagiário novo desenham igualmente mal.
Para equipes que preferem jogar juntas
Nem todo mundo curte ganhar dos colegas. Jogos cooperativos dão à equipe um adversário em comum.
- Fora da Lista: a IA lacra em segredo as quinze respostas mais óbvias de uma categoria, tipo “Coisas que tem num quarto de hotel”. A equipe tenta achar respostas válidas que ela não previu. No modo “Todo mundo contra a IA”, a equipe inteira joga do mesmo lado. É o mais perto que um jogo chega de integração de equipe sem ninguém chamar assim.
- Engane a IA: cada um escreve uma dica para uma palavra secreta que os colegas vão entender e a IA não. Premia a história em comum: a piada interna da impressora, o cliente que todo mundo lembra, a confraternização do ano passado. Quanto mais tempo a equipe trabalha junta, melhor fica.
- Quente ou Frio: tem uma palavra secreta, todo mundo chuta ao mesmo tempo e cada chute ganha uma posição pela proximidade de significado. Alguém ganha a rodada, claro, mas todos os chutes caem num quadro só, então a equipe acaba construindo em cima das ideias de cada um. Mais tranquilo, bom para uma equipe que gosta de quebra-cabeça.
Para se conhecer melhor
- Quanto Você Me Conhece?: uma pessoa responde uma pergunta sobre si mesma, e todo mundo tenta adivinhar a resposta. Tem um pacote de perguntas de Trabalho que fica em terreno seguro: o pedido no café, a roupa do home office, o que você realmente acha da segunda de manhã.
- Wavelength: uma pessoa dá uma dica curta para um ponto secreto numa escala, e cada um gira o próprio ponteiro para achar. É tranquilo, o que combina com chamada, e é um jeito surpreendentemente bom de descobrir como os colegas pensam.
Jogos assíncronos para Slack ou Teams
Quando metade da equipe dorme enquanto a outra trabalha, jogos ao vivo nunca incluem todo mundo. Jogos assíncronos rolam num canal ao longo de um dia ou de uma semana, e cada um participa quando está online. Nenhum precisa de aplicativo.
- De quem é essa mesa? Uma vez por semana, alguém manda para a organizadora uma foto do próprio lugar de trabalho. Ela posta, e a equipe chuta na thread de quem é. A resposta sai no fim do dia. O pessoal fica estranhamente competitivo, e você descobre quem tem gato.
- Crie a legenda. Na segunda de manhã, poste uma foto de banco de imagens esquisita ou uma foto antiga do escritório. A melhor legenda até sexta, votada com reações de emoji, ganha.
- A enquete da semana. Uma pergunta boba de “isso ou aquilo” por semana: “Biscoito ou bolacha?”, “Janela ou corredor?”, “Pizza com ketchup?” A primeira rende mais briga do que muita reunião.
- Filmes em emoji. Alguém posta o título de um filme ou música só com emojis. Quem acertar primeiro na thread posta o próximo.
- Duas verdades e uma mentira, em câmera lenta. Na segunda, uma pessoa posta três fatos sobre si. Todo mundo vota durante a semana em qual é a mentira. A revelação é na sexta. Dicas para uma mentira convincente estão no post de regras de brincadeiras clássicas.
- A playlist da equipe. Cada um adiciona uma música por semana a uma playlist compartilhada. Na sexta, a equipe tenta adivinhar quem colocou o quê.
Deixe tudo isso num canal só, longe das threads de trabalho, para quem quiser poder silenciar.
Uma rotina semanal que dura de verdade
Sessões de jogo avulsas costumam morrer depois da primeira tentativa. Uma rotina pequena dura muito mais.
- O mesmo horário toda semana. Os últimos quinze minutos da reunião de sexta ou os primeiros quinze da de segunda. Nunca fora do expediente. Ninguém quer um evento “divertido” às seis da tarde.
- Reveze quem organiza. Cada semana uma pessoa diferente escolhe o jogo e abre a sala. Divide o trabalho, e você descobre do que cada um gosta.
- Alterne competir e cooperar. Uma semana um jogo de blefe, na outra a equipe contra a IA. Em cada um, gente diferente se destaca.
- Mantenha um placar do mês. Anote os vencedores numa mensagem fixada. Um prêmio pequeno no fim do mês, como um vale-café ou o direito de escolher o primeiro jogo do mês seguinte, dá um gostinho de disputa.
- Pare enquanto está divertido. Três rodadas e de volta ao trabalho. Na semana seguinte, o pessoal vai pedir mais.
Equipes híbridas
Quando metade da equipe está no escritório e metade em casa, o pior jeito é o escritório amontoado em volta de um notebook enquanto quem está em casa assiste por um quadradinho minúsculo.
Em vez disso, todo mundo entra no jogo pelo próprio celular, inclusive quem está no escritório. Deixe a sala de reunião na chamada para quem está em casa ouvir o ambiente, mas o jogo em si acontece na tela de cada um. Assim, quem está no home office tem exatamente a mesma chance de quem está sentado do lado da chefe.
Para reuniões remotas grandes
Numa reunião geral com cinquenta pessoas, a maioria dos jogos desmorona. O que ajuda:
- Jogos em que todo mundo responde ao mesmo tempo. Quem Chega Mais Perto e Quanto Custa? aceitam até 20 jogadores e acabam em dez minutos.
- Divida em salas. Use as salas simultâneas da chamada e dê a cada uma a própria sala de jogo. No fim, comparem os vencedores.
- Uma pessoa só conduz. Alguém que cuide do tempo e leia os resultados evita que cinquenta pessoas falem ao mesmo tempo.
O que evitar
- Tornar obrigatório. O jeito mais rápido de matar a ideia. Diga claramente que é opcional, e que seja mesmo.
- Perguntas pessoais. Nada sobre salário, relacionamento, política ou saúde. Se você não perguntaria numa conversa a sós, deixe de fora.
- Colocar alguém em evidência. Jogos em que uma pessoa precisa se apresentar sozinha são ótimos para quem quer, e um sofrimento para todo o resto.
- Esquecer quem acabou de chegar. Jogos de piada interna são ótimos para uma equipe que trabalha junta há anos, e excludentes para quem está na primeira semana. Misture jogos que não dependem de uma história em comum.
- Invadir a noite de alguém. Se o jogo é às cinco da tarde em São Paulo, em Lisboa já são oito da noite. Reveze o horário ou use um jogo assíncrono.
De graça ou com Pass?
Todos os jogos do Guezzer são de graça. Nas salas grátis as partidas são mais curtas, com número de rodadas e tempos no padrão, o que de qualquer forma combina com um intervalo de quinze minutos. Se a sua equipe joga com frequência ou quer sessões mais longas, quem cria a sala pode comprar um Guezzer Pass, e todo mundo naquela sala joga sem anúncio e com todas as configurações liberadas. Ninguém mais precisa comprar nada. Os detalhes estão na página do Guezzer Pass.
Uma última coisa
O objetivo não é o jogo. É aquele momento numa sexta à tarde em que a equipe inteira ri do desenho horrível de um ouriço que alguém fez, e por um minuto não importa que vocês estejam em seis cidades diferentes. Quinze minutos por semana bastam para isso, e é um dos melhores investimentos que uma equipe remota pode fazer.
