Online-Spiele für Remote-Teams: was ihr in Slack, Teams oder Zoom spielen könnt
Spiele für Remote- und Hybrid-Teams: live im Call oder zeitversetzt in Slack und Teams, dazu eine Wochenroutine, Tipps für Kamerascheue und was ihr lassen solltet.
Ein Büro lebt von kleinen Momenten, die niemand plant. Jemand macht an der Kaffeemaschine einen schlechten Witz, zwei Leute aus verschiedenen Abteilungen stehen zusammen im Aufzug, am Donnerstag taucht ein Geburtstagskuchen auf. Ein Remote-Team bekommt nichts davon geschenkt. Alles passiert in einem Meeting mit Agenda, und wenn das Meeting vorbei ist, verschwinden alle wieder in ihrem eigenen Fenster.
Spiele lösen das nicht allein. Aber sie gehören zu den wenigen Dingen, die ein verteiltes Team zuverlässig gleichzeitig über dasselbe lachen lassen. In diesem Artikel geht es darum, das so zu machen, dass sich die Leute tatsächlich darauf freuen: was ihr live im Call spielen könnt, was zeitversetzt über Zeitzonen hinweg funktioniert und wie daraus eine Gewohnheit wird statt eines einmaligen „Fun Friday“, über den danach niemand mehr spricht.
Fünf-Minuten-Spiele zum Meetingstart findest du im Artikel Teamspiele für die Arbeit. Hier geht es speziell um Remote-Teams.
Was remote anders ist
Ein Spiel, das im Büro funktioniert, kann im Call verpuffen. Ein paar Dinge, die ihr im Kopf behalten solltet:
- Alle sind in einer anderen Situation. Eine sitzt im ruhigen Arbeitszimmer, einer am Küchentisch mit Kleinkind im Hintergrund, die Dritte im Zug mit wackligem Netz. Wählt Spiele, die auf dem Handy laufen und bei denen niemand lange reden muss.
- Die Kamera ist freiwillig. Manche wollen ihre Kamera nicht anmachen, und das ist ihr gutes Recht. Spiele, bei denen jeder auf seinem eigenen Bildschirm antwortet, lassen sie mitspielen, ohne dass sie sich zeigen müssen.
- Nicht alle sprechen dieselbe Muttersprache. In internationalen Teams bevorzugen schnelle Wortspiele den, der die Sprache am besten kann. Mischt sie mit Spielen, die auf Zahlen, Schätzen oder Zeichnen beruhen.
- Zeitzonen gibt es wirklich. Wenn euer Team über acht Stunden verteilt ist, ist immer einer beim Frühstück und jemand anderes am Ende eines langen Tages. Manche Spiele sollten funktionieren, ohne dass alle gleichzeitig online sind.
- Stille fühlt sich im Call länger an. Im Raum ist eine Pause kein Problem. Im Call fühlen sich zehn Sekunden Schweigen wie eine Minute an. Spiele mit klarer Reihenfolge oder Timer füllen die Lücken.
Live-Spiele für den Call (15 bis 20 Minuten)
Dafür müssen alle gleichzeitig online sein. Der Ablauf ist bei allen gleich: Eine Person öffnet einen Raum auf play.guezzer.com, kopiert den Link in den Meeting-Chat oder in Slack, und alle steigen mit dem Handy oder in einem Browser-Tab ein. Auf dem Arbeitslaptop muss nichts installiert werden, was euch ein Gespräch mit der IT erspart. Lasst den Call fürs Reden laufen.
Für Teams, die gern gegeneinander spielen
- Der Hochstapler: Alle bekommen dasselbe geheime Wort, bis auf eine Person, die sich durch die Hinweise bluffen muss. Im Videocall funktioniert das besonders gut, weil ihr die Gesichter seht, wenn die Stimmen kommen. 3 bis 12 Leute.
- Kartenduell: Alle bekommen eine Hand aus echten Karten (Tiere, Länder, Autos, Fußballvereine), eine Person sagt eine Eigenschaft an, und alle legen eine Karte verdeckt. Schnell, ein bisschen Glück, und niemand muss die Sprache perfekt beherrschen. 2 bis 12 Leute.
- Kritzel-Galerie: Alle zeichnen dasselbe auf dem Handy und stimmen in einer anonymen Galerie für ihren Favoriten. Zeichnen macht alle gleich: Die Senior-Entwicklerin und der neue Werkstudent sind gleich schlecht darin.
Für Teams, die lieber zusammen spielen
Nicht jeder hat Spaß daran, Kolleginnen und Kollegen zu schlagen. Kooperative Spiele geben dem Team stattdessen einen gemeinsamen Gegner.
- Nicht auf der Liste: Die KI versiegelt heimlich die fünfzehn naheliegendsten Antworten zu einer Kategorie, etwa „Dinge in einem Hotelzimmer“. Das Team sucht gültige Antworten, mit denen sie nicht gerechnet hat. Im Modus „Alle gegen die KI“ spielt das ganze Team auf einer Seite. Näher kommt ein Spiel an Teambuilding nicht heran, ohne dass es jemand so nennt.
- Schlauer als die KI: Jeder schreibt einen Hinweis auf ein geheimes Wort, den die Kollegen verstehen, die KI aber nicht. Das belohnt gemeinsame Geschichte: den Team-Insider über den Drucker, den Kunden, an den sich alle erinnern, den Ausflug vom letzten Jahr. Je länger ein Team zusammenarbeitet, desto besser läuft es.
- Heiß oder Kalt: Es gibt ein geheimes Wort, alle raten gleichzeitig, und jeder Tipp bekommt einen Platz danach, wie nah er von der Bedeutung her liegt. Die Runde gewinnt zwar eine Person, aber alle Tipps landen auf derselben Tafel, und so baut das Team auf den Ideen der anderen auf. Ruhiger, gut für ein Team, das gern knobelt.
Zum Kennenlernen
- Wie gut kennst du mich?: Eine Person beantwortet eine Frage über sich selbst, alle anderen raten die Antwort. Es gibt ein Fragenpaket für Kolleg:innen, das auf sicherem Boden bleibt: Kaffeebestellung, was man im Homeoffice trägt, was man wirklich vom Montagmorgen hält.
- Wavelength: Eine Person gibt einen kurzen Hinweis auf einen geheimen Punkt auf einer Skala, und alle drehen ihr eigenes Rad, um ihn zu finden. Ruhig, was gut zu einem Call passt, und eine überraschend gute Art herauszufinden, wie die Kollegen ticken.
Zeitversetzte Spiele für Slack oder Teams
Wenn die eine Hälfte des Teams schläft, während die andere arbeitet, sind bei Live-Spielen nie alle dabei. Zeitversetzte Spiele laufen über einen Tag oder eine Woche in einem Kanal, und jeder steigt ein, wenn er online ist. Für keins davon braucht ihr eine App.
- Wessen Schreibtisch ist das? Einmal pro Woche schickt jemand der Organisatorin ein Foto vom eigenen Arbeitsplatz. Sie postet es, und das Team rät im Thread, wem er gehört. Auflösung am Ende des Tages. Die Leute werden dabei erstaunlich ehrgeizig, und ihr erfahrt, wer eine Katze hat.
- Bildunterschrift gesucht. Am Montagmorgen ein seltsames Stockfoto oder ein altes Bürofoto posten. Die beste Bildunterschrift bis Freitag, abgestimmt per Emoji-Reaktion, gewinnt.
- Die Umfrage der Woche. Eine alberne Entweder-oder-Frage pro Woche: „Ananas auf Pizza?“, „Fenster oder Gang?“, „Im Chat duzen oder siezen?“ Bei der letzten kann es überraschend hitzig werden.
- Filmtitel in Emojis. Jemand postet einen Film- oder Songtitel nur in Emojis. Wer im Thread zuerst richtig liegt, darf den nächsten stellen.
- Zwei Wahrheiten, eine Lüge, ganz langsam. Am Montag postet eine Person drei Fakten über sich. Die Woche über stimmen alle ab, welche gelogen ist. Auflösung am Freitag. Tipps für eine überzeugende Lüge stehen im Artikel zu den Regeln klassischer Partyspiele.
- Die Team-Playlist. Jeder fügt pro Woche einen Song zu einer gemeinsamen Playlist hinzu. Am Freitag wird geraten, wer was ausgesucht hat.
Haltet das alles in einem eigenen Kanal, weg von den Arbeitsthreads, damit ihn stummschalten kann, wer will.
Eine Wochenroutine, die wirklich hält
Einmalige Spielrunden sterben meistens nach dem ersten Versuch. Eine kleine Routine hält viel länger.
- Jede Woche derselbe Termin. Die letzten fünfzehn Minuten des Freitags-Stand-ups oder die ersten fünfzehn Minuten des Montags-Calls. Nicht nach Feierabend. Niemand will um 18 Uhr ein „lustiges“ Event.
- Die Spielleitung wechselt. Jede Woche sucht jemand anderes das Spiel aus und öffnet den Raum. Das verteilt die Arbeit, und ihr merkt, was wem gefällt.
- Abwechselnd gegeneinander und miteinander. Eine Woche ein Bluff-Spiel, die nächste das Team gegen die KI. In jedem glänzen andere Leute.
- Eine Monatstabelle führen. Die Gewinner in eine angepinnte Nachricht schreiben. Ein kleiner Preis am Monatsende, etwa ein Kaffeegutschein oder das Recht, das erste Spiel im nächsten Monat auszusuchen, sorgt für ein bisschen Ehrgeiz.
- Aufhören, solange es Spaß macht. Drei Runden, dann zurück an die Arbeit. Nächste Woche wollen alle mehr.
Hybrid-Teams
Wenn die Hälfte des Teams im Büro ist und die andere Hälfte zu Hause, ist das schlechteste Setup: Das Büro drängt sich um einen Laptop, und die Leute zu Hause schauen aus einem winzigen Kästchen zu.
Besser: Alle spielen auf dem eigenen Handy, auch die im Büro. Lasst den Besprechungsraum im Call, damit die Leute zu Hause den Raum hören, aber das Spiel selbst läuft auf jedem eigenen Bildschirm. So hat die Person im Homeoffice genau dieselbe Chance wie die, die neben der Chefin sitzt.
Für große Online-Meetings
Bei einem All-Hands mit fünfzig Leuten fallen die meisten Spiele auseinander. Was hilft:
- Spiele, bei denen alle gleichzeitig antworten. Wer am nächsten dran ist und Preis-Check gehen beide bis 20 Leute und sind in zehn Minuten durch.
- In Räume aufteilen. Nutzt Breakout-Räume im Call und gebt jedem einen eigenen Spielraum. Am Ende die Gewinner vergleichen.
- Eine Person leitet. Jemand, der die Zeit im Blick hat und die Ergebnisse vorliest, verhindert, dass fünfzig Leute durcheinanderreden.
Was ihr lassen solltet
- Pflichtveranstaltungen. Der schnellste Weg, das Ganze zu töten. Sagt klar, dass es freiwillig ist, und meint es so.
- Persönliche Fragen. Nichts über Gehalt, Beziehungen, Politik oder Gesundheit. Was du im Vier-Augen-Gespräch nicht fragen würdest, lass weg.
- Einzelne vorführen. Spiele, bei denen eine Person allein etwas darbieten muss, sind schön für die, die das wollen, und eine Qual für alle anderen.
- Den Neuen vergessen. Insider-Spiele sind toll für ein Team, das seit Jahren zusammen ist, und ausgrenzend für jemanden in der ersten Woche. Mischt Spiele dazu, die keine gemeinsame Geschichte brauchen.
- Jemandem den Feierabend nehmen. Wenn die Spielrunde in Berlin um 17 Uhr ist, ist es in Singapur Mitternacht. Wechselt die Uhrzeit oder nehmt ein zeitversetztes Spiel.
Kostenlos oder mit Pass?
Alle Spiele auf Guezzer sind kostenlos. In kostenlosen Räumen sind die Spiele kürzer, Rundenzahl und Zeiten bleiben bei den Standardwerten, was für fünfzehn Minuten sowieso passt. Wenn euer Team oft spielt oder längere Runden will, kann die Person, die den Raum öffnet, einen Guezzer Pass holen. Dann spielen alle in diesem Raum ohne Werbung und mit allen Einstellungen, und sonst muss niemand etwas kaufen. Die Details stehen auf der Seite zum Guezzer Pass.
Zum Schluss
Es geht nicht um das Spiel. Es geht um den Moment am Freitagnachmittag, wenn das ganze Team über die furchtbare Igel-Zeichnung von jemandem lacht und es für eine Minute egal ist, dass ihr in sechs verschiedenen Städten sitzt. Fünfzehn Minuten pro Woche reichen dafür, und sie gehören zu den besten Investitionen, die ein Remote-Team machen kann.
